\begin{longtable}{|p{0.5cm}|p{2cm}|p{1.5cm}|p{2cm}|p{1cm}|p{1cm}|p{1cm}|p{2cm}|p{1.3cm}|p{2cm}|p{2cm}|p{2cm}|p{0.7cm}|}
\hline
\multicolumn{ 6}{|c|}{\textbf{Identificación del Riesgo}} &  &  &  & \multicolumn{ 4}{c|}{\textbf{Plan de Respuesta}} \\ \hline
\textbf{ID} & \textbf{Descripción} & \textbf{Tipo} & \textbf{Cons.} & \textbf{Pro.} & \textbf{Imp.} & \textbf{Exp.} & \textbf{Fecha Act.} & \textbf{Planif.} & \textbf{Plan de Mitigación} & \textbf{Plan de Contingencia} & \textbf{Responsable} & \multicolumn{1}{l|}{\textbf{Estado}} \\ \hline
1 & Mes 5: El Jefe de Proyecto se toma 15 días de vacaciones. Esta situación se da a conocer a mediados del mes 4. & Amenaza & Falta de control del proyecto durante el periodo de ausencia del PI. Posibles retrasos a causa de no poder realizar replanificaciones. & 0,9 & 0,2 & 0,18 & 6/24/2006 & Evitar &  & Tener un reemplazo para el periodo de vacaciones del PL. & Líder de Proyecto & Activo \\ \hline
2 & Finalizando la primer versión (1 semana antes de la liberación a producción planificada): El usuario manifiesta a través de un mail enviado a la Facultad, durante la aceptación de la versión, no poder aprobar el producto porque no esta seguro que haga lo que el quiere. & Amenaza & No aceptación de la primera versión Posible cancelación del proyecto al no cumplirse los requerimientos pautados. & 0,2 & 0,9 & 0,18 & 6/24/2006 & Evitar & Tener los documentos firmados con el consentimiento del usuario sobre alcances del proyecto. &  & Analistas Funcionales. & Activo \\ \hline
3 & Mes 3: Hay dos semanas de retraso en la liberación de código por parte del equipo de desarrollo. Manifiestan tener problemas por la complejidad de la funcionalidad a desarrollar. & Amenaza & Atraso en la liberación de funcionalidad. Atraso en las entregas pautadas. Necesidad de re estimaciones. Posible sobre ejecución del presupuesto. & 0,5 & 0,2 & 0,1 & 6/24/2006 & Mitigar & Aumentar cantidad de personas en desarrollo. & Replanificacion con el debido informe al cliente. & Equipo de Desarrollo & Activo \\ \hline
4 & Mes 2 : El sponsor solo vino al Kick Off y a la primera reunión de avance. & Amenaza & Falta de recursos, falta de fondos,no terminación del proyecto. Posible pérdida del interés en el proyecto. & 0,1 & 0,8 & 0,08 & 6/24/2006 & Aceptar &  & Si se ha perdido el interés en el proyecto no hay mucho que hacer. & Líder de Proyecto & Activo \\ \hline
5 & Principio del mes 1: El PI nunca ha trabajado con la tecnología propuesta. Es una tecnología nueva para ellos. & Amenaza & Mala estimación de las funcionalidades a desarrollar, de los costos y tiempos de desarrollo. & 0,3 & 0,4 & 0,12 & 6/24/2006 & Mitigar & Conseguir especialistas en dicha tecnología & Replanificacion del calendario. & Líder de Proyecto & Activo \\ \hline
\end{longtable}
